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SFM Conseil a eu le plaisir d’organiser un Workshop Family Business pour clôturer sa série de publications initiée en septembre dernier portant sur la gouvernance, l’organisation et la transmission des entreprises familiales. 
A l’occasion de ce Workshop intitulé « Une Gouvernance appropriée au service de la pérennité de l’entreprise familiale », nous avons eu le plaisir de rencontrer et d’échanger avec les dirigeants d’entreprises familiales, qui pour certains sont venus en famille, et ont enrichi les discussions à travers leurs questions et leurs retours d’expérience.

Nos Experts Family Business, Abdelkader BOUKHRISS, Franck LEBOUC-GUILHOU, Anass BENJELLOUN et Kaoutar BEDRAOUI IDRISSI ont apporté leurs éclairages sur les mécanismes spécifiques de gouvernance de l’entreprise familiale (charte familiale, assemblée des actionnaires familiaux, conseil de famille, holding familiale), la planification de la transmission à la "Next Gen" et le cadre fiscal de la transmission.